Udemy線上課程 九段支行長 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
Udemy線上課程九段支行長建立者:三節課sanjieke影音教學中文發音中文版(DVD版)內容說明:
支行長管理能力提升課程旨在幫助支行長提升其管理能力和領導力，以更好地應對工作中的挑戰和問題。
以下是該課程的一些特點和內容：管理理論與實踐結合：課程將管理理論與實踐相結合，旨在幫助支行長理解和應用管理概念、原則和工具。
通過案例分析、角色扮演和討論，學員將學習如何將管理理論轉化為實際操作，提升管理效能。
領導力發展：課程關注支行長的領導力發展，幫助他們成為有效的領導者。
學員將學習領導力的核心概念，如影響力、激勵和團隊建設，並通過實踐活動和反思，提升自身的領導力能力。
戰略規劃與執行：課程將關注支行長在戰略規劃和執行方面的能力。
學員將學習如何制定和執行戰略計劃，包括目標設定、資源分配和績效評估。
通過實際案例和團隊項目，學員將鍛鍊戰略思維和執行能力。
課程內容:
01-介紹
001何為九段支行長.mp4
002九段支行長課程呈現形式.mp4
003課程邏輯圖.mp4
004支行長為何而生？.mp4
005支行長的三種角色.mp4
006九段的概念.mp4
007決策的五個層次和圍棋十大要訣.mp4
008情景1外行上司.mp4
009情景2合理化建議.mp4
010合理化建議三部曲.mp4
011情景3越級指揮.mp4
012越級指揮到底是什麼？.mp4
013如何應對客戶重大投訴？.mp4
014如何應對突發性事件？.mp4
015如何做好客戶資源管理？.mp4
016如何應對營銷與合規的沖突？.mp4
017如何尋求分行各部門的配合？.mp4
018如何處理各部門推諉問題？.mp4
019如何樹威？.mp4
020如何處理小團體？.mp4
021如何留任員工？.mp4
022如何與新生代員工相處？.mp4
023如何制定工作目標？.mp4
024如何處理執行不力？.mp4
025如何培育部署？.mp4
026如何激勵部署？.mp4
027如何平衡內部矛盾？.mp4
028如何凝聚團隊士氣？.mp4


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